Personeelsbeleid

Gids voor besturen, blz. 44 e.v.

Goed personeelsbeleid houdt de persoonlijke ontplooiing van de personeelsleden en de ontwikkeling van de organisatie in evenwicht.

Hieronder aanvullende pagina's over aspecten van personeelsbeleid

Snel naar:

Update (23/05/2016)

  • Selectie en aanwerving

    Gids voor besturen, blz. 46 e.v.

    Selectie en aanwerving van personeelsleden is een belangrijke stap in de loopbaanbegeleiding.  

  • Personeelscategorieën, ambten en bekwaamheidsbewijzen

    Gids voor besturen, blz. 47 e.v.

  • Tijdelijke aanstelling

    Gids voor besturen, blz. 49 e.v.

    Tijdelijke personeelsleden worden in het begin van hun loopbaan steeds voor bepaalde duur aangesteld. 

  • Arbeidsovereenkomst

    Gids voor besturen, blz. 49 e.v.

    Het bestuur sluit met elk personeelslid een arbeidsovereenkomst af.
  • Algemeen en Arbeidsreglement

    Gids voor besturen, blz. 49 e.v.

    Het schoolbestuur waakt erover dat elk personeelslid een exemplaar ontvangt van het algemeen reglement van het personeel in het katholiek onderwijs en een exemplaar van het eigen arbeidsreglement van de school.

  • Onthaal en begeleiding van nieuwe leerkrachten

    Gids voor besturen, blz. 50 e.v.

  • Functiebeschrijving, functioneringsgesprek en evaluatie

    Gids voor besturen, blz. 50 e.v.

    Personeelsleden hebben recht op een degelijke loopbaanbegeleiding. Indien personeelsleden voor meer dan 104 dagen aangesteld worden, is het verplicht voor hen een functiebeschrijving op te stellen. Op regelmatige basis vinden functioneringsgesprekken plaats. En minstens om de vier jaar wordt een personeelslid geëvalueerd

  • Professionalisering
    Gids voor besturen, blz. 51 e.v.
     
    Nascholing is het geheel van onderwijsactiviteiten die tot doel hebben de kennis, vaardigheden en attitudes die de personeelsleden tijdens hun opleiding hebben verworven te verbreden of te verdiepen in functie van de verdere professionalisering.
  • Vaste benoeming
    Gids voor besturen, blz. 52 e.v.
     
    Vaste benoeming is een decretaal bepaalde toestand die aan een personeelslid een aantal rechten en plichten toekent.
  • Verlofstelsels

    Gids voor besturen, blz. 53 e.v.

    In het onderwijs zijn er heel wat soorten verlofstelsels. De regelgeving is behoorlijk complex. 

    Bepaalde mogelijkheden tot onderbreking van de loopbaan zijn een recht voor de personeelsleden, voor andere is de voorafgaande toestemming van het bestuur vereist.

  • Terbeschikkingstelling en reaffectatie

    Gids voor besturen, blz. 54

  • Preventie van en omgaan met conflicten
    Gids voor besturen, blz. 53 e.v.
  • Afspraken in de scholengemeenschap over personeelsbeleid
    Gids voor besturen, blz. 54 e.v.
  • Arbeiders en bedienden

    Gids voor besturen, blz. 55 e.v.

    Een bestuur kan personeelsleden zelf in dienst nemen: arbeiders of MVD-personeel (meesters-, vak- en dienstpersoneel), maar ook bedienden.

  • Vrijwillige medewerkers

    Gids voor besturen, blz. 56 e.v.

    Vrijwilligerswerk wordt omschreven als elke activiteit die in een georganiseerd verband, onbezoldigd en onverplicht wordt verricht ten behoeve van één of meer personen, van een groep, organisatie of van de samenleving als geheel.

    De wet stelt dat die activiteit geen verband mag hebben met familie of privé-relatie. De activiteit mag evenmin worden verricht door dezelfde persoon en voor dezelfde organisatie waarin hij/zij in het kader van een arbeidsovereenkomst, met een dienstencontract of een statutaire aanstelling is tewerkgesteld.Het bestuur heeft verplichtingen tegenover zijn vrijwilligers. Zo is er een informatieplicht en dient het bestuur zijn vrijwilligers ook te verzekeren.